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儀器行業(yè)具有場(chǎng)景的多樣性的特點(diǎn),同一臺(tái)儀器在不同場(chǎng)景需要不同解決方案,比如氣相色譜,在石化、酒類、變壓器油的場(chǎng)景不同,那么解決方案也不同,而熟悉不同場(chǎng)景解決方案的人才在中國(guó)必然存在,這些人才如何為國(guó)產(chǎn)儀器廠商所用,這是個(gè)管理積累的問(wèn)題。 儀器行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè),需要大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)酸化吹氣吸收裝置、大量方案嘗試,需要長(zhǎng)性與長(zhǎng)期投入,擊敗進(jìn)口要靠技術(shù),很多企業(yè)沒(méi)有人才隊(duì)伍,技術(shù)來(lái)源基本靠公司分裂重組,這樣產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只能打價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)到一定階段只能偷工減料,造成國(guó)產(chǎn)儀器聲譽(yù)下降,自己卡自己脖子。國(guó)產(chǎn)儀器企業(yè)要有自己的技術(shù)積累才能不被“卡脖子”。同時(shí),儀器行業(yè)還是一個(gè)管理密集型行業(yè),儀器麻雀雖小但得五臟俱全,而且人員需要長(zhǎng)期服務(wù)。如何建立良好的企業(yè)文化,留住人才,非標(biāo)行業(yè)的管理如何實(shí)現(xiàn),都需要大量的管理實(shí)踐;沒(méi)有這樣的管理積累,人員大量流失、產(chǎn)品質(zhì)量下滑,這個(gè)也是自己卡自己脖子。此外解決方案需要不同器件、方法酸化吹氣吸收裝置,這個(gè)國(guó)產(chǎn)儀器廠商也要敢于嘗試,建立與支持關(guān)鍵器件的供應(yīng)鏈,提高穩(wěn)定性與供應(yīng)的連續(xù)性。 我覺得進(jìn)口廠商并不可怕。通信行業(yè)能打敗進(jìn)口產(chǎn)品,儀器行業(yè)也可以。儀器行業(yè)里所謂的進(jìn)口廠商的市場(chǎng)能力和銷售能力放到通訊行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)里并不是非常具有優(yōu)勢(shì)的能力體現(xiàn),所以并不存在絕對(duì)門檻。 著作權(quán)歸作者所有。